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下面附上一則新聞讓大家了解時事
審「逃犯條例」香港議員要撤.特首駁：鴕鳥！
在香港引發高度爭議的逃犯條例修訂草案，特首林鄭月娥進到立法會裡備詢，泛民派議員砲轟她，無視於民意的反彈，強烈要求撤回草案。不過，林鄭月娥用「廢話」、「鴕鳥」，來駁斥議員的質疑。香港民眾把港府提交的版本，稱為"送中"條款，已經成為國際關注的事件。美國國會美中經濟安全委員會，對此事表態，認為港府提出修法的舉動，是把香港曝露在大陸相對不完善的司法制度下，增加北京對香港政治上的管控。
進到立法會備詢，香港特首主動提起《逃犯條例》。
香港行政長官 林鄭月娥︰「因為不理解或者誤解，或者其他原因而產生的極端言論和不必要的恐懼，挑起了中央和香港、香港和內地之間的矛盾。我感到痛心和遺憾。」
這番話，引起泛民派駁斥，無視反對的聲音。
公民黨新界東議員 楊岳橋︰「你可以不理國際社會，是否連你的傳統盟友也可以不理？商界你可以不理、十三萬人你可以不理、民主派你可以不理，是否現在全世界都誤會你林鄭月娥，只有你這班官員全部正確？」
香港行政長官 林鄭月娥︰「不適用於中國以外的地方，並不是刻意，也更不是有些人說的，怕回歸之後內地的法制。更不是如某些人說連中方也同意，指中英聯絡小組內的中方自己也怕，如果包括，內地會影響香港順利移交。全部都是廢話。」
用"廢話"諷刺反對逃犯條例的言論，當場引起六位民主派議員抗議，結果被立法會主席請出議場。
九龍東(民主黨)議員 胡志偉︰「除了有黨性、有奴性，你沒血性、沒人性。你帶給香港的破壞超過董建華、高過梁振英。我現在問你，你究竟要幾多人上街，你才願意收手？你要多少人撤資？」
這場質詢，特首與議員激烈交鋒。
香港行政長官 林鄭月娥：「我們鴕鳥22年了，但鴕鳥是有鴕鳥的原因。」
鴕鳥兩字形容，該修訂的逃犯條例被延宕22年，特首的話，再次激怒議員。起身抗議，最後當然被請出議場。
實政圓桌新界西議員 田北辰：「二十年的鴕鳥，你今天想睡醒，是否應該考慮社會需要時間消化？而不是一睡醒就起來，就馬上去做？」
港府是以今年2月，需要引渡台灣殺人案嫌犯為源由，而提出修訂《逃犯條例》，但台灣方面，並不買單。
陸委會副主委 邱垂正：「我們政府不會在逃犯條例的修法的前提條件下，與港方進行協商。」
香港男子在台灣涉嫌殺害香港女友，並裝箱棄屍的案件，台灣曾三度向香港提出司法請求，沒有獲得任何回應。港府反而捨易求難，以修法方式取代單純個案處理。一舉觸動了香港民眾對大陸司法制度的不信任，擔心因此打開了北京要求引渡政治犯的大門。美國國會美中經濟安全委員會，也就這件事表態。
TVB新聞(美中經濟安全委員會聲明)：「香港特區政府修例建議削弱香港的法律保障，將特區曝露在內地相對不完善的司法制度下，增加北京對香港政治上的管控。」
根據歐盟發表的2018年港澳報告，當中也提到香港的表達自由，正面對前所未有的挑戰。報告形容，過去一年，「一國兩制」被侵蝕的憂慮增加，公民和政治權力方面明顯變差。
大陸外交部發言人 耿爽：「歐盟的報告，以所謂人權自由為幌子，對港澳事務妄加評論，對中國內政和港澳事務的粗暴干涉，我們對此表示強烈的不滿和堅決反對。」
逃犯暢銷商品省錢條例修訂案送進香港立法會，第一站，法案委員會。依照慣例，首次會議是由最資深的議員主持，然後帶領大家選出委員會主席，結果大棒交到泛民派手裡。
法案委員會主持人(泛民派) 涂謹申：「今天休會！」
開了兩小時的會，正副主席沒能選出來，拖了一個星期後，再開第二次。
法案委員會主持人(泛民派) 涂謹申：「今天不如，我們現在就結束，謝謝各位！」
兩次會議，四個小時，議程始終停留在選主席的程序上。
建制派議員 廖長江：「這個用意是非常明顯，它們想藉這機會癱瘓立法會。」
泛民派技術性杯葛，使得逃犯條例修訂案，目前尚未進入實質討論階段，暫時幫香港人守住引渡大陸的司法大門。
快和時尚還不夠！ 網購長久經營打贏國際巨頭
快時尚品牌來台展店，不到短短幾年時間，卻接連關閉，人事、店租成本過高都是主因，但不少服飾網購業者即使開了實體店面，也還是屹立不搖，專家分析，沒有大量存貨、懂得貼近民眾需求，以及利用行銷打響知名度是它們勝出關鍵。曾經來台展店的快時尚品牌，接連占據忠孝東路上的黃金店面，但不到幾年時間相繼關閉，甚至和台灣說掰掰，退燒速度就像他們推出新品一樣快速。瑞普萊坊市場研究顧問總監黃舒衛：「在人事或者是店租的成本壓力之下，然後我們看到營業額又沒有成長，或者是快速展店沒有預期成果的話，其實面臨到所謂的關店的風險其實滿大的。」 其中在全球擁有7500家品牌實體店面的ZARA母公司，2018年原本計畫關200間店，結果超過預期，關了355家，業界排名第二的H&M，2018年則是關了146間分店，計畫2019年底前會再關160家。記者曾奕慈：「同樣位在忠孝東路，轉進小巷子裡，這裡有很多的店家，都是網購起家的服飾業者，而且很多年了，在這裡一樣屹立不搖，而且鑽進小巷子裡，像是這間位在三角窗的一個店面，它們的租金比起大馬路上來說，大約是打了7折過後，更重要的是，在它們的背後，有更龐大的電商業績支撐它們。」2004年成立的這家網購服飾店，2015年開始拓展線下市場，2019年5月全台會有4間實體門市，目前網購仍占整體業績的7成。網購服飾品牌副理藍洛言：「在質料上或者是搭配性上的高度，又特別地適合台灣人的消費者，所以我覺得可能就是跟歐美過來的快時尚，多少都是有一點點差異化。」不同於國際快時尚，他們針對台灣消費者仔細分析，讓每一件衣服更貼近需求。網購服飾品牌副理藍洛言：「結合了很多大數據的分析，然後能夠成功地看到很清楚的會員輪廓，然後知道客人想要什麼。」光是在台北東區，就見證網購時裝打贏了國際的服飾巨頭，甚至越做越蓬勃，從頭到腳，服飾、配件都能在網路上買到。記者曾奕慈：「買鞋子最重要的就是合不合腳了，很多人在網路上想要買鞋，但是會擔心款式或是大小會不合，所以有部分的網購業者，他們就成立了實體的店面，像是這家賣鞋子的網購業者，他們就在辦公室裡面成立像這樣一個展間，讓消費者在網路上看到鞋子之後，可以實際到這裡來試穿或是購買，可是不要小看這麼一個展間，小小6坪不到的空間戰利品禮物，1年可以創造千萬營收。」百坪大的倉庫，全部都是鞋子，每一雙出貨前都會經過品檢，而且每一雙都是自家設計，3至4成在台灣製造，女鞋熱賣7年後，再推男鞋。電商鞋業執行長唐源駿：「很多的人還是用行動裝置的比例越來越高，所以很多時候，以前我們是電腦版，現在是手機版，所以現在其實很多人就直接在眼前，然後就開始下單了。」網購直播：「這雙是全真皮的，這邊有一條線，對，所以我們就小NG，1元起標。」平常利用社群直播和消費者互動，2015到2016年 ，整體年營收就創下5到7千萬，現在已經翻倍，來到1至1.5億，透過虛實整合滿足消費者需求。電商鞋業執行長唐源駿：「人的腳有時候左右並不是這麼地平衡，所以如果他們現場能夠試穿的話，可能第一個感覺的安全感會比較好，所以我們就設定了一個這樣的展間的服務。」但其實要在電商市場異軍突起，也要懂得轉型或是異業結盟，這些都跟消費行為密切相關。瑞普萊坊市場研究顧問總監黃舒衛：「(電商)開實體店的需求是不高，但是它的所謂的行銷或是品牌知名度的打響的這個需求是很強的。」求快 、求時尚，也要追求長久經營，那麼怎麼傾聽消費者心聲，培養出忠實客群，將會是各家業者的生存關鍵。
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